Nouvelle stratégie pour développer la foi en famille
De Coca-Cola à Johnson & Johnson en passant par Citibank, Terence Chatmon a occupé des postes de direction dans plusieurs des 500 plus grandes entreprises américaines avant de créer un ministère de formation pour la famille.
Terence Chatmon est un homme d’affaires prospère. Ce chrétien engagé a reçu la foi de ses parents qui l’emmenaient six jours par semaine à l’Eglise. Mais il a grandi avec une «théologie de la performance», essayant de gagner la faveur de Dieu. Mari comblé depuis 39 ans et père dynamique de trois enfants, engagé auprès de la jeunesse dans son Eglise, il reconnaît pourtant ne pas parvenir «à être un leader dans sa maison» alors qu’il s’agit de «notre responsabilité d’élever nos enfants, qui pourront avoir un impact sur le monde». C’est son épouse, Wanda, qui le met au défi d’être plus intentionnel dans sa manière d’élever leurs enfants dans la foi. Lors de leur quinzième anniversaire de mariage, elle s’inquiète que leurs enfants ne soient pas prêts à défendre leur foi.
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